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职业生涯中,你对于职场人际关系如何看待?

在职场上,大家天天都会遇到形形色色的人,怎么样处置好与他人的关系,成了大家最为头疼的事情。

有的人对职场复杂的人际关系望而生畏。

有的人因人际交往的烦恼不堪重负。

其实有时,答案非常简单,只不过大家想得太复杂了。

你工作能力再出色,如没办法与同事、上级和睦相处,没办法成为利益与情感的一同体,比较容易被孤立,锋芒太露,则会木秀于林,风必摧之。

更何况,大多数人工作能力并不出色,只不过平时,或是还在学习积累期,想表现也表现不了,只能做好我们的本分。这样的情况下关系还不搞好,那你离被开除也不远了。有的朋友已经和同事产生了矛盾,上级对你产生了怎么看,一时半会儿没办法解决,关系紧张,从而也影响了你平时的工作,心情也随之受影响。

1.在外打拼生活地不熟,同事邀约一块合租是否应该同意?

答:这要看你和他之前的交情怎么样,只不过关系通常,或是对他们还不知道,通常建议还是委婉拒绝。大家在做出一个决定时,都需要权衡利弊才能做出最佳化的决策和利益最大化。好处我就不多说了,只说可能存在的以下几个弊病:1、住宿起居是非常个人化的生活习惯,每一个人都有我们的爱好,以我以前多年的租房搬家经验,不发生矛盾是不太可能的,总会有一些磕磕碰碰,你可以搬走,但同事却不是想避开不见就不见的。2、假如你同事是个八卦的人,你的一些个人隐私、比较容易被他在公司里传颂。

假如你在确信他们的人品很好,性格和你不会发生太大冲突,甚至是气味相投,以上都不是问题。

2.遇见爱揽功的同事该怎么样应付?

答:你们作为一个团队处置业务,相信每一个人都有相应明确的职责划分,哪个负责任何事情,上司通常都非常了解,爱揽功的同事再如何揽也不可能把你做的具体工作的成就据为己有,你需要做的就是怎么样做的更好更突出,甚至是在完成自己工作的状况下,帮别的同事,我相信只须不是昏庸的上司都会看到你的努力。

3.公司有一些总爱随意使唤人的老前辈,敢怒不敢言,该如何解决?

答:建议你换个角度看这个问题,假如老前辈叫你做的都是举手之劳或不太费事的事情,你无怨无悔做了,反而可能获得老前辈的认同,反而会盘活你在公司里的人际关系,虽然是其他人使唤你做事,其实同时也是给你一个帮其他人,给其他人提供价值的机会。从《影响力》里的互惠原则角度,你帮了前辈,他们会产生相应的愧疚感或回报感,下次有好事情,一定会优先照顾成天帮他们的人。

我记得以前在某个企业的市场部里负责网络推广营销工作,虽然我不是网管,但不少同事电脑出问题了,都找我帮忙处置,甚至总经理的电脑出问题了也是找我帮忙处置,通过如此的机会和不少老前辈们有了更多交际的机会,在他们心目中印象也比通常同事更深。

4.做事踏实勤奋却不会说话和能说会道却不干实事,老板更喜欢哪一种?

答:老板是两种都爱,就像乾隆手下既又刘墉也有和珅,他们都为皇上排忧解难,都各有各的用处。我的建议是不要和如此的人比。你应该是和自己比,人的焦虑感困扰感都是和其他人比较之后才产生的。你有这个闲心,不如在踏实勤奋的状况下,去学习提高怎么样更好的人际交流,当你两方面能力都非常强时,老板一定会优先晋升你如此的人才,而不是只不过会夸夸其谈的闲人。

5.有些下属比自己年龄还大,怎么样处置好这种关系?

答:管理下属,虽然可以靠职位来压,但其他人服不服,就不肯定了。所以,年龄大小、职位高低不是绝对让下属听从管理的唯一方法。

让想让他们从心里服你,还是要靠一些办法:1、能力、专业、经验让他们佩服。年龄不够,就需要靠能力来征服,你比他们实力高出不是一星半点,他想不服都不可以。2、善用大棒和胡萝卜,奖罚分明。诸葛亮刚加入刘备创业团队的时候,关羽张飞也不服,但最后还是通过实力与合理借助奖惩机制,让他们跪拜。

6.怎么样与非常强势的同事相处?

答:设立我们的底线。强势的人非常喜欢通过气场压迫那些胆小如鼠的人,让他们就范。你没他们强势,但你可以有原则,他们叫你屈服,你可以用规矩来作为你的武器来对抗,正所谓有法可依,有据可循,你才有底气,你才能做到不卑不亢。“你如此不可以,得按规矩办。”

7.在与同事闲谈中,有什么语言陷阱应该注意?

答:切莫交浅言深。不熟,关系不好,不知根知底的同事,就别说我们的隐私,不要说到我们的工作机密,譬如你的销售顾客资料等。关系好的,也要有底线。会威胁到你职位升迁的事情少说。

8.做老板的助理,有哪些细则应该注意?

答:有个经典的职场故事,大伙可从中窥探一二。

张三和李四同时受雇于一家门店,拿同样的薪水。一段时间后,张三青云直上,李四却原地踏步。李四想不通,老板为什么厚此薄彼?

老板于是说:“李四,你目前到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”一会儿,李四回来汇报:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”

“有多少?”老板又问。

李四没问过,于是快点又跑到集上,然后回来告诉老板:“一共40袋土豆。”

“价格呢?”

“你没叫我打听价格。”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来:“张三,你目前到集市上去一下,看看今天早上有卖土豆的吗?”

张三也非常快就从集市上回来了,他一口气向老板汇报说:“今天集市上只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是两毛五分钱一斤。我看了一下,这部分土豆的水平很好,价格也实惠,于是顺便带回来一个让你看看。”

张三边说边从提包里拿出土豆,“我想这么实惠的土豆肯定可以挣钱,依据大家以往的销售量,40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且,咱们全部买下还可以再适合打折。所以,我把那个农民也带来了,他目前正在外面等你答复呢……”

9.面对批评,怎么样让他们感觉你是虚心同意了?

答:当然就是你依据他们提出的建议或建议,进行了调整,并能让他们看到。只不过口头上虚与委蛇,实质没任何行动,时间一长,其他人也会懒得给你提建议了吧。

10.假如让你遇见初入职场的自己,你会对自己说些什么?

答:专心做好当下的工作,不要好高骛远,朝三暮四,专注带来的提高价值远比你到处浅尝则止要来的有意义。一万小时理论是提高你专业能力的必要基础。

11.在职场没必要当万人迷,由于无论你如何做,都没办法让所有人认可。

在职场中,大多数人都期望自己可以给他们留下好印象,所以为了不让他们失望,大多数人对他人的请求,来者不拒,因此总会下意识的接下不少分外的工作。久而久之,他们非常随便地就把你为他所做的所有当成是理所当然的,而这部分“老好人”因此面临的巨大重压和负担,致使他们没办法“善待自己”。“我不想做!”假如你真的非常抵触一件事,那还是干脆拒绝掉吧。不然一味地妥协,到头来吃亏的是你一个人。只是,“拒绝”的时候你要讲究肯定的办法。第一,你要给出一个可以让他们同意的原因(即便是善意的谎话),第二,你要表现出对他们的关心。譬如,假如有人把我们的工作推给你,你可以这么说:“不好意思啊,今天我家要来客人,没方法加班,真是对不起啊!”假如你把话说到这个份上了,他们还是不开心,那就和他维持距离吧。反正大家也没必要当万人迷,不是吗?

12.职场上不说多余的话,越是激动的时候,说话就要越慎重。

古语有云,祸从口出。在职场上交谈时要做到“三思而后言”。有的人感觉,想怎么说就怎么说,才是为人之道。可是在有的状况下,有什么说什么、有二说二并非最好的选择。说话的重要在于“他们能否同意”,而不是“你想不想说”。假如你想说的东西会引起他们的反感,那你说了反而会弄巧成拙。心里烦躁,情绪激动时,大家说话更要慎重,由于这时讲出的话,不会带来任何好结果。一句多余的话,一个多余的字,都会导致难以留住的后果。假如你实在想要发表我们的建议,那就先听听他们想怎么说吧。等他们说完之后,他就能静下心来听你说了。

13.职场上多关注他们的“优点”而非“缺点”,无人是全知全能的,要紧的是做好自己。

“天啊,如何会有这种人!”,当大家碰到这种人的时候,刚开始一直会想着改变他们,但事实上这是徒劳无功,与其挖空心思地改变他们,苦口婆心地劝说,不如告诉自己,“世上就是有如此的人”,坦诚的同意他的存在。暴躁易怒的人,成天自吹自擂、说其他人坏话的人,一直把责任推卸给其他人的人,表里不一的人……他们之所以会变成如此,一定有肯定是什么原因,这也是他们需要自己去学习的课题。你唯一可以改变的,就是我们的心态和行为。假如你身边有一个不太配合的人,那你千万不要去责备他说,“你就不可以多帮帮我吗?!” 大家可以换一种说法:“有你帮忙的时候,我就轻松多了。”听到这句话,他们的态度或许就会发生变化了:“那就再助你一把吧!”,当你改变了自己,改变了和他们交际的方法之后,他们的言行举止也必然会发生改变。再糟糕的人,只须你仔细探寻,总能发现一些优点。所以大家就应该关注这部分优点,当着他的面表彰他。人有报恩的本能。遭到了信任,就会挖空心思去回报他们。只须大家先表现出敬意,他们肯定也会对大家更好。毕竟对于一个人来讲,没比“得到周围人的认同”更让人开心的了。再说了,与其盯着人家的缺点看,还不如多看优点。这样一来,大家自己也会过得更幸福,不是吗?

14.职场上要把“谢谢”说出口,你不讲出,他们就不会懂。

在职场,谢意必须要表达了解。光是在心里默默感谢,他们一定感受不到。只有说出口,或是写出来,才能让他们开心起来。你送给他们的正能量,也会反过来用途在你一个人身上。感谢,不光能在人际关系出问题,或者是和他们产生矛盾的时候发挥用途,大家还可以用感谢构筑起信任关系。由于感谢会叫你感觉自己遭到了信任,心中自然会产生无穷的干劲。“谢谢”二字可以叫你不花一分钱,不出一分力,就把人际关系搞好。这么神奇的工具,岂有不需要之理?当所有从‘极简生活’开始,其实职场远没你想的那样复杂。

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