老板青睐的空降管理层,效果真的好用吗?
本文摘要:在不少企业里,当一些管理员工离职后,老板一直不是从内部提拔员工,而总想着到外面去引进出色的管理人才,就是大伙所谓的“空降兵”。这样做的弊病是,外面招来的所谓的人才

在不少企业里,当一些管理职员辞职后,老板总是不是从内部提拔职员,而总想着到外面去引进出色的管理人才,就是大伙所谓的“空降兵”。


如此做的弊病是,外面招来的所谓的人才,十个里面有九个可能会水土不服,更不要说招来的人根本就没应聘的时候所想象的那样出色的状况了。

同时,没把升迁得机会留在公司内部,使得内部职员的积极性遭到了非常大的影响。然而,这么明显的弊病,难道老板们都不清楚吗?

其实,不少企业的老板并没感觉其他人的人才比我们的人才出色。老板们很了解,从公司内部培养和提拔上来的管理职员才是符合实质的,才是职员更可以认同的。

重要的问题是,平常没投入足够的资金和精力去做好管理职员的储备工作。出于本钱的考虑,一个部门里总是只有一名具备独当一面的能力的管理者,而其他职员的资历、能力,当然也包括工资本钱啦,都要低不少。

如此就导致了一旦这唯一的一名管理职员辞职后,就不能不去招“空降兵”的局面。近期这几年经济形势不好,收益空间压缩,有不少企业的老板,原本在储备管理职员方面做得还是很好的,目前在这方面的工作做得到底如何,都是需要得去好好检讨一下了。


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